锅圈自2017年成立以来便一直维持着高速成长的态势，经过4年的沉淀，锅圈能在餐饮零售行业中异军突起。这背后，离不开其强大的供应链能力、数据支撑能力和生态布局能力。
夯实上游，持续深耕供应链
锅圈是一家社区餐饮的零售化企业，需要满足老百姓居家餐饮的餐桌场景。锅圈拥有 7 年的 to B 火锅食材供应链经验积累，研发中心会对流通食材做品质规划，目前锅圈的供应链采购能力在同品类赛道属于头部领先地位。
近两年来，锅圈也在不断加大投入，夯实上游。在上海、成都等地自建了4个食材研发中心，并与近600多家ODM/OEM工厂通力合作，进行食材的生产；17大现代化中心仓，形成了冷藏、冷冻、常温等多规格标准化的仓储，结合高效的物流配送体系，辐射全国7000多家门店。
早前锅圈携手澄明食品联合打造的（河南）中央厨房食品产业园，近期又有丸来丸去食品、上海大家旺食品（菊花开卤味）2厂、上海和一肉业（怺鲜牛肉）三家食品企业落户园区，快马加鞭开工建设，大家旺食品、和一肉业将于今年9月份投产，丸来丸去食品也将于今年10月份投产，持续深耕供应链做好产业协同，以保障火锅旺季锅圈高品高稳产品的供应。
社区中央厨房模式，10分钟解决吃饭问题
作为国内最大的（7000+）社区中央厨房连锁，锅圈线下门店铺设较为密集，不断下沉市场，是在率先抢占市场。而供应链能够反映锅圈食汇的竞争能力，其中关系到供应商筛选、产品研发、生产线打造、新品上市、商品汰换等一系列流程，能够体现其品质、价格、服务以及效率等方面的能力。
通过强大的供应链体系，整合上游原材料工厂、食品工厂，强化对产品能力的把控，并获取足够高的行业毛利润，为广大消费者提供及时高质的食品配送。
锅圈其实是C2F的模式，让线下门店成为工厂直连消费者的通道，减少中间商的层次加价环节所带来的成本优势，亦成为锅圈好吃不贵的法宝。同样的品质下，锅圈的价格要比餐饮店低40%-60%，比超市低30%-40%。
线下门店一站式地为消费者提供产地直达、高品质、高性价比的食材，同时消费者也可以通过锅圈APP进行线上下单，目的就是为了方便消费者就地购买，可以5分钟买菜，10分钟吃饭，这是一种非常快的消费体验。
创新探索店中店，投资多点
今年5月，锅圈创新探索店中店售卖模式入驻北京物美，打开一线城市的大门，丰富锅圈渠道模式，将在家火锅、烧烤、一人食等货品放到大卖场售卖；同时为物美注入新的采购场景，强强联手，齐力并进。
此外，锅圈也投资布局多点Dmall，进一步加强数字化建设，通过多点强大的数字化能力、渠道运营能力，打通线上线下一体化，从会员、商品、供应链及运营管理等方面，帮助商超实现“线上线下-到店到家”的数字一体化服务。
投资多点，对于锅圈来说是数字化双基建模式：“自有数字化+外部数字化”双加持，锅圈APP是私域流量沉淀的流量大入口，未来赋能线下门店；而多点，为锅圈解决的是店中店流量、用户画像、消费模式等等的搜集，未来会成为分析区域市场偏好的重要数据资产。
双区域流量最终都将汇入锅圈流量大蓄水池，都是锅圈的流量资产；而这套双基建、双区域流量的打法，势必会夯实锅圈各方面（包含上游基建、下游赋能等）的实力。
目前，锅圈不仅仅只限于火锅、烧烤，将陆续延展到卤味、水果、生鲜，以及目前正在投资的快手菜。锅圈将坚持供应链数字化升级、门店发展与业态提升，不断提升组织能力、商品能力和运营能力，建立线上线下全渠道触点，满足用户在家不同场景下的个性化消费需求，打造更好的新型一站式购物体验。
